私たちは、同じ日本語を話しているからとつい油断してしまうのですが、相手に正しく伝わっているかどうかはわかりません。
例えば、世代間ギャップであったり、専門用語を使ってしまって相手がわからないことがあります。
わかりやすく伝えるためには、○○○○で○○な言葉を使うことが大事です。
まわりくどい表現を避け、ストレートに伝えることが相手にもわかりやすいし、相手のためだと思います。
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リーダーにとっても自分を労わることはすごく大切な事です。
自分を労わらないと自己肯定感が低くなり、パフォーマンスに影響してしまいます。
自分を労わるためには色んな方法があります。
たまには自分自身を褒めてあげたり、自分にご褒美をあげることで自分を労わることにつながります。
みなさんも自分に合った労わり方を見つけてもらいたいです。
人と同じくらい自分も大切にすることで、結果その人をより大切にできることに繋がっていくと思います。
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少し前に「嫌われる勇気」という本がベストセラーになりました。
私たちはできれば”人に嫌われたくない”と思いますが、注意をしなかったり、重要なことを伝えなかったりすると相手は間違った方向に進んでしまうかもしれません。
もし、これが仕事だとしたら自分たちの問題だけでなく、お客様に迷惑をかけてしまうかもしれません。
では、どのように行動していけばいいのかをお話していきます。
嫌われることを恐れずに、必要なことを伝えることは、相手に対する本当の愛情だと思います。
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今、世の中は多様性の時代です。
昭和世代のリーダーが、若い世代の部下と考え方が違って戸惑うことが多いようです。
しかし、心のドアを閉めてしまうのではなく、まずは○○○で受け入れる姿勢が大切です。
そうすると、部下も飛び込みやすくなりお互い居心地のいい環境が生まれます。
多様性を受け入れることは”特別扱い”することではなく、色んな考えがある事を認めてあげることが大切です。
これは、仕事だけではなく、親子関係や他の人間関係にも当てはまります。
リーダーとして、ドーンと構えてリスペクトの気持ちを忘れずにしていただきたいです。
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