口では「任せた」と言いつつ、内心は失敗への不安や「自分でやった方が早い」という葛藤に襲われていませんか･･･？
この「心のざわつき」を放置せず、なぜ不安なのかを自分自身と対話することが不可欠です。本当の信頼とは、相手を思い通りに動かそうとするコントロールを手放すことに他なりません。相手の価値観を尊重し、もし失敗してもそれは裏切りではなく、一つの成長プロセスだと捉え直しましょう。一歩離れて見守り、いざという時に支える準備を整える、真の任せ方を解説していきます。
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リーダーが「自分が我慢すれば丸く収まる」と感情を飲み込むと、チーム全体に「本音を出してはいけない」という空気が伝染し、組織がどんよりと濁ってしまいます。
この状態が続くと、誰も意見を言えなくなり、最終的には溜まった鬱憤が爆発して人間関係を壊してしまうこともあります。我慢という「毒」を溜め込まず、メンバーが安心して意見を言える職場環境をどう作るべきか、その重要性とリーダーが持つべき「伝える勇気」について深掘りします。
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年上の部下への指導に遠慮したり、年下の部下を我が子のように過保護に扱っていませんか･･･？
年上には「指導」ではなく協力して働く「共同」のスタンスで、相手の経験をリスペクトすることが亀裂を防ぐ鍵となります。一方、年下には自立を妨げないよう、先回りしすぎない適切な距離感が重要です。悩むのは相手と本気で関わろうとしている証拠です。年下から新しい感覚を学ぶ柔軟な姿勢を持ち、世代間ギャップを「絆」に変えて、共に目標へ走り出すための心得を詳しく解説していきます。
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